Les courses de la semaine, étalées sur un plan de travail en marbre
Investor & Press · 2026 · Paris

Vos courses
se font seules.

Vos courses hebdomadaires au prix de gros, livrées sur le même créneau. Moins cher que le supermarché, sans y aller.

Prochaine livraison
Jeudi · 10h – 12h
Panier 147,20 €Livraison offerte
StagePre-seed · raising
GéographieParis intra-muros
ProduitEn bêta · iOS, Android & web
Le film

buyfaster, en moins de trente secondes.

Lire le film0:23
La cadence
Quatre semaines.
Tout est en place.
  1. 6 juillet

    App web en ligne

    Comptes, paniers, paiements réels.

  2. 27 juillet

    Bêta publique iOS

    TestFlight, ouverte à tous.

  3. 28-30 juillet

    Société et marque

    SIREN 108 193 871 · INPI, 3 classes.

  4. 30-31 juillet

    Apple Pay et Android

    Apple Pay actif · build soumis à Google Play.

  5. 2 août

    Conformité alimentaire

    Déclaration déposée auprès de la DDPP.

Chaque étape est vérifiable : Kbis, dépôt INPI n° 5283018, TestFlight, Play Console.

01 · Le problème

Vous payez le magasin. Pas la marchandise.

→ 01

Frais de structure invisibles

Loyers, personnel de rayon, agencement, démarques. L'étiquette finance le bâtiment, pas le produit.

→ 02

Une habitude ritualisée sans raison

87 % de votre liste est répétée. Et pourtant : 90 minutes de votre samedi pour racheter la même chose.

→ 03

Les bons prix sont déjà ailleurs

Restaurants et hôtels paient les mêmes denrées 30 à 40 % moins cher, chez les mêmes grossistes. Le modèle marche : il est fermé aux particuliers.

Rayon fruits et légumes d'un supermarché, étiquettes de prix visibles
Quand vous achetez un café à €6,40 en supermarché,
seulement €3,80 est du café.
€3,80 de café€2,60 de magasin
Le reste : loyer, caissiers, rayons, pertes, marketing.
02 · Le mécanisme

L'infrastructure B2B
livrée aux particuliers.

→ 01 · LISTE

L'utilisateur dépose sa liste hebdomadaire.

L'app apprend les marques, la fréquence, les substitutions acceptables. La liste se relivre d'elle-même, et reste modifiable à tout moment.

~12 articles médians · 87% répétés sem/sem
→ 02 · SOURCING

On agrège la demande, on achète aux grossistes.

Rungis, Métro, plateformes professionnelles. Pas de magasin, pas de rayon, pas de markup. Cet écart est l'économie de l'utilisateur et notre marge.

−30 à −40% vs étiquette supermarché
→ 03 · LIVRAISON

Une livraison, un créneau, chaque semaine.

Jeudi, 14h–16h. Toujours. Une densité prévisible s'optimise comme une tournée de grossiste, pas comme du quick-commerce.

Coût moyen de livraison < €3 / panier
DÉCOMPOSITION D'UN PANIER €172
SUPERMARCHÉ
Le canal traditionnel
Marchandise€103
Loyer & magasin€31
Personnel€19
Pertes & marketing€19
Total€172
BUYFASTER
L'infrastructure B2B
Marchandise (grossiste)€103
Logistique mutualisée€8
Plateforme & ops€12
Marge buyfaster€27
Prix utilisateur€150
−€22 par panier, ~€1 144 par an pour l'utilisateur
Unit economics4 métriques modélisées
Marge bruteAucun magasin à financer. Marges proches des grossistes Métro / Promocash.~18 %
Rétention 12 moisComparables food (HelloFresh, Picard), ajustés à la baisse.~75 %
CAC ciblePayback < 3 mois. LTV/CAC > 8 à l'année 2.42 €
AOV mensuelPar ménage actif, sur un panier hebdomadaire médian de 28 articles.~650 €

Métriques modélisées · détail dans le deck investisseur sur demande.

03 · L'avantage compounding

Chaque semaine,
nous devenons moins chers.

Le supermarché ne sait rien de vous. Nous savons ce que vous prenez, quand, et ce que vous acceptez à la place.

1 000 utilisateurs : on achète par camions. 10 000 : on négocie à l'année. 100 000 : on court-circuite le grossiste. La marge libérée retourne à l'utilisateur.

Prédictibilité de la demande

Les livraisons récurrentes nous donnent un carnet de commandes 7 jours à l'avance. Aucun retailer n'a cette visibilité.

Substitutions intelligentes

L'utilisateur accepte des marques équivalentes. C'est du levier de négociation vers les fournisseurs.

Retention par construction

Rien à reconduire : la livraison suivante est déjà programmée. Le churn devient un signal, pas un défaut.

Étal de fruits en volume chez un grossiste
1 000
Utilisateurs
Achat par camions
10 000
Utilisateurs
Contrats annuels négociés
100 000
Utilisateurs
Le grossiste court-circuité
04 · Marché

Paris d'abord.
Puis chaque ville dense d'Europe.

240 Md€ de courses alimentaires en France. Nous ciblons le ménage urbain à panier prévisible.

Le modèle exige de la densité. Paris : 2,1 M d'habitants sur 105 km². Environ 14 villes en Europe ont le même profil.

FR · Urbain dense · Cible 5 ans
TAILLE DE MARCHÉ · FRANCE
TAM€240BCourses alimentaires, France
SAM€60BMénages urbains denses
SOM€1,8BNotre cible à 5 ans
Schéma d'inclusion · surfaces non à l'échelle
05 · Why now

Pourquoi 2026, pas 2018.

Le même modèle était impossible il y a huit ans. Quatre choses ont changé, aucune de notre fait.

La demande s'est retournée

Les ménages cherchent une alternative, et une dépense hebdomadaire stable rassure plus que le rayon.

Le créneau s'est libéré

Le quick-commerce a prouvé que la vitesse ne fait pas un business. Reste le prix juste, à fréquence prévisible.

L'infrastructure existe

Prélèvement hebdomadaire routinier, et comptes professionnels ouverts sur vérification simple.

CE QUI A CHANGÉ DEPUIS 2018
Inflation alimentairestable+22 %
Capital brûlé en quick-commerce5 Md€ lévés3 faillites
Coût du prélèvement hebdomadairefriction bancairequasi nul
Accès aux grossistesferméMétro, Pomona, Transgourmet
Sources : INSEE · presse sectorielle · conditions fournisseurs
Le fondateur

Wasiq Shairzad.

buyfaster achète les courses d'un ménage comme un professionnel achète son stock, puis les livre sur un créneau fixe, chaque semaine.

Une seule infrastructure entre le grossiste et la porte d'entrée. Pas de magasin à financer, donc pas de magasin à faire payer.

Étudiant, je travaillais le week-end dans des hôtels parisiens. À chaque livraison du lundi, je voyais arriver exactement les mêmes produits que je payais plein tarif au supermarché en bas de chez moi, à une fraction du prix. Cet écart ne m'a plus quitté pendant des années.

Cet écart n'a pas de raison d'exister.

buyfaster est l'infrastructure qui le referme.

Wasiq Shairzad, Co-fondateur & CEOALUMNI SCIENCES PO · PARIS-SACLAY